Métiers

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• Studio
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• Performance

La division CONSEIL de Komilfo est primordiale afin d'aborder finement les enjeux stratégiques d'une marque ou d'un Pure Player sur Internet. Comment se positionner par rapport à un univers de plus en plus concurrentiel? Est-ce le bon moment et quels moyens mettre en place afin de garantir au mieux le succès d'une marque dans un environnement dont tout le monde parle mais qui reste bien spécifique et très pointu? Ce sont toutes ces interrogations que Komilfo aborde avec ses clients. L'objectif n'est pas simplement d'amener une marque sur un nouveau marché mais de comprendre et d'intégrer en profondeur les enjeux stratégiques, opérationnels et financiers qui en découlent.

Stratégies et business planning

• Questions clés
• Quelle proposition de valeur ?
• Quelle cible de clients ?
• Quelle offre ?
• Avec quel modèle de rémunération ?

• Prestations
• Mission de stratégie (cible de clients, offre, canaux, modèle de rémunération, ...)
• Benchmarking des concurrents et des meilleurs pratiques
• Modélisation et business planning

Organisation et dispositif

• Questions clés
• Quelles méthodes de fonctionnement ?
• Quelles ressources ?
  (en interne, en externe)

• Prestations
• Mission d'organisation (structure organisationnelle, standardisation des processus, ...)
• Evaluation entre équipes internes et prestataires externes